【39.9[红包]·《安越咨询-基于战略的全面预算管理与控制》】 【合伙人返佣30%、代理返20%、会员返10%】 【完结】 课程介绍 全面预算的作用与框架体系-01全面预算的作用 全面预算的作用与框架体系-02全面预算的框架体系（上） 全面预算的作用与框架体系-03全面预算的框架体系（下） 公司的终极目标-01公司的终极目标（上） 公司的终极目标-02公司的终极目标（下） 预算的编制方法-01预算的编制方法（上） 预算的编制方法-02预算的编制方法（中） 预算的编制方法-03预算的编制方法（下） 全面预算的组织管理-01全面预算的组织管理（上） 全面预算的组织管理-02全面预算的组织管理（中） 全面预算的组织管理-03全面预算的组织管理（下） 销售预算编制实务-01销售收入预算目标如何确定（上） 销售预算编制实务-02销售收入预算目标如何确定（下) 销售预算编制实务-03销售收入预算编制实务 生产预算编制实务-01生产预算编制实务（上） 生产预算编制实务-02生产预算编制实务（下） 费用预算编制实务-01费用预算编制实务 费用预算编制实务-02利润表预算编制实务 财务报表预算编制实务（上）-01资产负债表预算编制实务（上） 财务报表预算编制实务（上）-02资产负债表预算编制实务（下） 财务报表预算编制实务（下）-01某美资企业全流程预算编制 财务报表预算编制实务（下）-02现金流量表预算编制实务 财务报表预算编制实务（下）-03预算与滚动预测 原价1599《安越咨询-基于战略的全面预算管理与控制》 限时众筹 39.9 [红包]· 会员、代理、合伙人可通过右上角专属链接返佣
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