【39.9[红包]·《安越咨询-业财融合-从价值守护到价值创造》】 【合伙人返佣30%、代理返20%、会员返10%】 【赏金猎人专享50%高佣】 【完结】 课程介绍 业财融合的顶层设计（上）：价值、定位、组织设置-引言 业财融合的顶层设计：价值、定位、组织设置-02业财融合是财务创造价值的必经之路 业财融合的顶层设计：价值、定位、组织设置-03业财融合帮助企业应对四大挑战 业财融合的顶层设计（上）：价值、定位、组织设置-04业务财务职能的定位 业财融合的顶层设计：价值、定位、组织设置-01从财务组织的发展趋势看业务财务的重要性 业财融合的顶层设计：价值、定位、组织设置-02案例：华为财经的组织架构和财经BP的九字真言 业财融合的顶层设计：价值、定位、组织设置-03案例：海尔财务组织转型 业财融合的顶层设计：价值、定位、组织设置-01业务财务的专业化分工 业财融合的顶层设计：价值、定位、组织设置-02业务财务与财务总部的三种汇报线关系 业财融合的顶层设计：价值、定位、组织设置-03业财融合需要怎样的人才 业财融合之“如何与业务打交道”-01前言 业财融合之“如何与业务打交道”-02与业务打交道要保持中正 业财融合之“如何与业务打交道”-03如何实现支持与控制的动态平衡 业财融合之“如何与业务打交道”-01解决财务与业务的沟通困境（上） 业财融合之“如何与业务打交道”-02解决财务与业务的沟通困难（下） 业财融合之“如何与业务打交道”-03需求分析神器：卡诺模型 业财融合之“如何与业务打交道”-04应用卡诺模型让业务为你点赞 认识业财融合的主要工作-01引言 认识业财融合的主要工作-02业财融合四大方面的工作 认识业财融合的主要工作-03工作设计的核心思路 认识业财融合的主要工作-01业财融合工作之一经营分析 认识业财融合的主要工作-02业财融合工作之二资源配置 认识业财融合的主要工作-03业财融合工作之三风险管理 认识业财融合的主要工作-04业财融合工作之四绩效评价 原价1599《安越咨询-业财融合-从价值守护到价值创造》 限时众筹 39.9 [红包]· 会员、代理、合伙人可通过右上角专属链接返佣
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