李想·《产品实战16讲》
本课程由达奇课堂收集整理，更多学习资源请关注微信公众号: 达奇课堂
资源简介：
资源大小：187 MB
此课程是理想汽车首次全面公开创业8年来的产品方法论，李想将与大家分享理想汽车从0到1打造产品，再从1到10复制爆款产品的过程中遇到的15个挑战和采用的方案，那些踩过的坑、走过的路，使用的工具以及迭代的心法。
官方介绍，此门课程将系统总结理想汽车打造产品的方法论，包括如何确立目标用户，提供超越用户价值的需求，以及怎么建立团队和商业化落地等内容。
同时，李想在“发刊词”中表示，得到团队看中的是，理想汽车这一路走过来的挑战。“这些挑战，更广大的产品经理们可能也正在经历，理想汽车的阶段性经验，就能够帮助那些正在面临同样问题的人。”
李想还透露，课程内容的受众群体与理想汽车意在获得的用户群非常接近，可以借助这部分受众用户的影响力波及更广泛人群，对其他汽车公司的营销活动是降维打击。
课程目录
lx-0811丨00丨发刊词丨一个产品经理的十五个挑战.mp3
lx-0811丨00丨发刊词丨一个产品经理的十五个挑战.pdf
lx-0821丨01丨导论加油 回归本质做产品.mp3
lx-0821丨01丨导论加油 回归本质做产品.pdf
lx-0821丨02丨定位加油 怎样找准产品的用户群？.mp3
lx-0821丨02丨定位加油 怎样找准产品的用户群？.pdf
lx-0821丨03丨品牌加油 怎样和用户建立产品共识？.mp3
lx-0821丨03丨品牌加油 怎样和用户建立产品共识？.pdf
lx-0821丨学习之前，来领取工具手册（仅限已购用户）.pdf
lx-0822丨04丨文化加油 怎样确保内部的统一？.mp3
lx-0822丨04丨文化加油 怎样确保内部的统一？.pdf
lx-0823丨05丨产品标准加油 怎样定义产品是好是坏？.mp3
lx-0823丨05丨产品标准加油 怎样定义产品是好是坏？.pdf
lx-0824丨06丨团队标准加油 怎样打造高效协同的产品团队？.mp3
lx-0824丨06丨团队标准加油 怎样打造高效协同的产品团队？.pdf
lx-0825丨07丨体验加油 怎样打造超越用户预期的体验？.mp3
lx-0825丨07丨体验加油 怎样打造超越用户预期的体验？.pdf
lx-0826丨08丨用户加油 怎样挖掘用户的真实需求？.mp3
lx-0826丨08丨用户加油 怎样挖掘用户的真实需求？.pdf
lx-0827丨09丨技术加油 怎样选择产品的实现路径？.mp3
lx-0827丨09丨技术加油 怎样选择产品的实现路径？.pdf
lx-0828丨10丨定价加油 怎样设置有竞争力的价格？.mp3
lx-0828丨10丨定价加油 怎样设置有竞争力的价格？.pdf
lx-0829丨11丨复盘加油 怎样让爆品从偶然成为必然？.mp3
lx-0829丨11丨复盘加油 怎样让爆品从偶然成为必然？.pdf
lx-0830丨12丨节奏加油 怎样完成产品的从1到10？.mp3
lx-0830丨12丨节奏加油 怎样完成产品的从1到10？.pdf
lx-0831丨13丨流程加油 怎样提升做产品的系统能力？.mp3
lx-0831丨13丨流程加油 怎样提升做产品的系统能力？.pdf
lx-0901丨14丨门店加油 怎样提高触达效率？.mp3
lx-0901丨14丨门店加油 怎样提高触达效率？.pdf
lx-0902丨15丨利润加油 怎样提高经营效率？.mp3
lx-0902丨15丨利润加油 怎样提高经营效率？.pdf
lx-0903丨16丨结语加油 成长才是第一驱动力.mp3
lx-0903丨16丨结语加油 成长才是第一驱动力.pdf
lx-《李想·产品实战16讲》工具大地图.pdf
lx-《李想·产品实战16讲》工具手册.pdf
声明：本站大部分资源来源于网络，除本站组织的资源外，版权归原作者所有，如有侵犯版权，请立刻和本站联系并提供证据，本站将在三个工作日内改正。 本站仅提供学习的平台，将不对任何资源负法律责任，只作为购买原版的参考，并无法代替原版，所有资源请在下载后24小时内删除； 资源版权归作者所有，如果您觉得满意，请购买正版。您若发现本站侵犯了你的版权利益，请来信本站将立即予以删除！
